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為進(jìn)一步激發(fā)全區(qū)黨員干部擔(dān)當(dāng)實(shí)干精神和干事創(chuàng)業(yè)熱情，邯山區(qū)以作風(fēng)建設(shè)破題開(kāi)路，實(shí)施比學(xué)趕超大對(duì)標(biāo)、營(yíng)商環(huán)境大優(yōu)化、信訪穩(wěn)定大攻堅(jiān)、干部政績(jī)大比武、高舉利劍大問(wèn)責(zé)五大行動(dòng)，打造作風(fēng)優(yōu)良、敢打敢拼的干部隊(duì)伍。
比學(xué)趕超大對(duì)標(biāo)。建立學(xué)習(xí)制度，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“學(xué)后池、整作風(fēng)”常態(tài)化制度化。主動(dòng)與上級(jí)對(duì)口部門(mén)對(duì)接，爭(zhēng)取更多的資金、項(xiàng)目落地。確立對(duì)標(biāo)追趕目標(biāo)，定期到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察好做法、好經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展增比進(jìn)位評(píng)價(jià)，年底對(duì)進(jìn)取位次和爭(zhēng)取支持情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，推出先進(jìn)典型，給予表?yè)P(yáng)激勵(lì)。
營(yíng)商環(huán)境大優(yōu)化。把項(xiàng)目和園區(qū)建設(shè)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，推進(jìn)“放管服”改革，組成專(zhuān)家組對(duì)簡(jiǎn)政放權(quán)落實(shí)情況跟蹤評(píng)估，查找問(wèn)題并嚴(yán)肅整改。深化審批體制改革，按照全市統(tǒng)一安排，7月底前成立行政審批局，打造一站式審批、一條龍服務(wù)平臺(tái)。完善清單管理制度，形成較為完善的清單管理體系，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和園區(qū)延伸。
信訪穩(wěn)定大攻堅(jiān)。以控制增量、減少存量為主線(xiàn)，進(jìn)一步暢通信訪渠道，繼續(xù)實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪日制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道每天明確一名黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員接訪，主要領(lǐng)導(dǎo)每周至少安排一天。實(shí)行訪務(wù)公開(kāi)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門(mén)接訪同志的姓名、職務(wù)等信息在接訪場(chǎng)所公開(kāi)。發(fā)揮“四建四同四化”“網(wǎng)格化管理”等基層管理優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)溝通，把信訪苗頭化解在基層。加強(qiáng)化解矛盾隱患排查，推進(jìn)三級(jí)穩(wěn)控體系建設(shè)，區(qū)信訪聯(lián)席會(huì)每季度至少召開(kāi)2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每周分析排查矛盾隱患，村(社區(qū))每天排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)上報(bào)。
干部政績(jī)大比武。建立領(lǐng)導(dǎo)干部工作日志制度和考評(píng)機(jī)制，完善日常考核機(jī)制，記錄機(jī)關(guān)干部本職工作開(kāi)展內(nèi)容，采取一周一謀、一日一記、一月一結(jié)形式進(jìn)行記錄和管理。工作日志、日常考核與干部選拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)先、年度考核等次評(píng)定、編制職數(shù)調(diào)整直接掛鉤。
高舉利劍大問(wèn)責(zé)。對(duì)違反中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“四風(fēng)”問(wèn)題、違反“六個(gè)嚴(yán)禁”進(jìn)行問(wèn)責(zé)，集中開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)和損害營(yíng)商環(huán)境、基層“微腐敗”典型案件等問(wèn)責(zé)，開(kāi)展“一案雙查”，即對(duì)發(fā)生問(wèn)題背后暴露出的作風(fēng)建設(shè)流于形式、好人主義盛行、不負(fù)責(zé)、不擔(dān)當(dāng)?shù)狞h組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員，按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，以過(guò)硬的作風(fēng)保障各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
