數(shù)字化應(yīng)運(yùn)而生,有效地幫助金融機(jī)構(gòu)建立高效協(xié)同的營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)模式,使其在當(dāng)前狀態(tài)下降低成本、提高效率,應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革的挑戰(zhàn)。與此同時(shí),由疫情催生的“非接觸金融服務(wù)”也加速了金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的步伐。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出,數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的核心是從過(guò)去以為導(dǎo)向的分散決策轉(zhuǎn)向以用戶(hù)需求為導(dǎo)向、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全生命周期用戶(hù)運(yùn)營(yíng)。顯然,這種全新的觸達(dá)、拓客和服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)并不熟悉。如何在規(guī)模上實(shí)現(xiàn)線上拓客對(duì)于所有傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)而言都是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。
此外,在金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,由于金融產(chǎn)品越來(lái)越多樣化,目標(biāo)受眾也越來(lái)越細(xì)分,因此實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定向?qū)κ鼙娙巳鹤兊酶永щy。為了解決這些問(wèn)題,百融智匯云作為專(zhuān)注于精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)服務(wù)的品牌,憑借豐富的技術(shù)積累和行業(yè)理解力,依托自身流量資源優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)建模優(yōu)勢(shì)和營(yíng)銷(xiāo)體系優(yōu)勢(shì),為金融機(jī)構(gòu)了場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)解決方案,更有效地觸達(dá)和服務(wù)目標(biāo)客戶(hù),助力金融機(jī)構(gòu)打破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的壁壘,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。
百融智匯云憑借其成熟的金融產(chǎn)品整合能力,不斷拓展豐富的場(chǎng)景資源。除了頭部同業(yè)資源場(chǎng)景外,還擴(kuò)大了電商、出行、支付、影音、教育等領(lǐng)域的渠道流量,吸引不同類(lèi)型的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。此外,百融智匯云還與一些渠道展開(kāi)深度合作,共同進(jìn)行聯(lián)合建模等合作,為金融機(jī)構(gòu)鎖定獨(dú)家的優(yōu)質(zhì)流量資源。
百融智匯云了靈活的產(chǎn)品流程和一站式接入模式,大大降低了金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的成本。在傳統(tǒng)模式下,金融機(jī)構(gòu)需要進(jìn)行商務(wù)談判、內(nèi)部準(zhǔn)入、技術(shù)對(duì)接等一系列流程來(lái)接入每個(gè)渠道。而通過(guò)百融智匯云的一站式接入,金融機(jī)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)多個(gè)渠道的智能匹配,降低接入成本的同時(shí),進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)化率和用戶(hù)的價(jià)值。
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)充滿(mǎn)著無(wú)限的可能性,并將成為未來(lái)5-10年?duì)I銷(xiāo)領(lǐng)域的主要發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)此,百融智匯云的負(fù)責(zé)人表示,百融智匯云將與金融機(jī)構(gòu)攜手共進(jìn),不斷深耕數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)技術(shù),乘風(fēng)破浪,在這個(gè)時(shí)代的浪潮中揚(yáng)帆起航,穩(wěn)步前行。