中美國民品牌新潮，諸老大X Tims咖啡的一次跨界探索

　　品牌如何靠近年輕人?營銷如何創(chuàng)新并且還能被用戶群體所認可?這是品牌在營銷中不得不考慮的問題。

　　諸老大作為“中國好粽”的代表,在堅守130年的好品質(zhì)同時,年輕化、多元化、創(chuàng)新化已成為其品牌內(nèi)在基因。

　　最近,諸老大與北美咖啡Tim Hortons聯(lián)名推出的“非粽莫屬”禮盒,開始走入消費者視野,一個是國民經(jīng)典粽子品牌,一個是北美“國民咖啡”品牌,兩個品牌看似毫無關(guān)聯(lián),但又通過聯(lián)名合作緊緊聯(lián)系在了一起,也引發(fā)了業(yè)界對跨界聯(lián)名新的思考。

　　

 

　　很中國很對味

　　諸老大X Tims咖啡深化跨界探索

　　一片紅楓葉,火遍整個北美洲。

　　經(jīng)典的配方加上南美高海拔和火山產(chǎn)區(qū)的精品咖啡豆,加拿大的國民咖啡Tim Hortons應(yīng)該是不少咖啡星人心中的“鎮(zhèn)圈咖啡”之一。

　　

 

　　而同樣擁有130年的經(jīng)典,人氣卻絲毫未減的粽子品牌諸老大,卻在“逆生長”的路上讓人嘆為觀止。諸老大正在通過傳統(tǒng)食物汲取創(chuàng)作靈感,融入當代年輕人生活方式與口味,在傳統(tǒng)與新潮的碰撞中,擁抱年輕一代,

　　傳播中國粽子的魅力,樹立“粽子狀元”的年輕范。

　　

 

　　此次兩者結(jié)合,試圖打破固有認知的“封印”,拓展場景、人群的邊界,觸摸更為廣闊的天空,聯(lián)手衍生出“非粽莫屬”禮盒,在保證品牌延續(xù)經(jīng)典、傳統(tǒng)的同時,積極迎接年輕和未來,賦予品牌創(chuàng)新、多元、時尚的屬性。

　　禮盒不僅包含了諸老大經(jīng)典傳統(tǒng)的洗沙粽、醬香黑豬肉粽、蛋黃黑豬肉粽,還搭配了Tims咖啡最受好評的冷萃風(fēng)味燕麥拿鐵、桂花風(fēng)味燕麥拿鐵,以及囊括了深烘、中烘、意式風(fēng)味的凍干咖啡粉,體現(xiàn)了品牌滿滿的誠意。

　　

 

　　“老字號”擁抱新時代

　　諸老大打造品牌跨界教科書

　　根據(jù)億歐發(fā)布的《2022年度跨界聯(lián)名消費趨勢洞察報告》分析來看,目前約2.6億人的年輕消費者,均是出生在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展時代的網(wǎng)絡(luò)原住民,他們更加追求品質(zhì)型消費與個性化消費,在消費過程中,他們更加看重品牌的文化附加值、創(chuàng)意附加值與情感附加值,消費更為個性化、場景化、種草化。

　　他們追求的是品牌和產(chǎn)品酷、炫、好玩、有趣。因此,諸老大在品牌及產(chǎn)品中,并沒有停留在單一的功能或者服務(wù)形式,而是在突破品牌邊界后,從全新視角為其產(chǎn)品注入個性養(yǎng)分,在實現(xiàn)銷量增長的同時,從價值理念維度與目標消費群體同頻共振。

　　

 

　　從這次諸老大&Tims咖啡聯(lián)手推出的“非粽莫屬”禮盒備受市場關(guān)注,可以發(fā)現(xiàn)跨界是在不同領(lǐng)域中產(chǎn)生鏈接的過程,它不僅是一種衍生周邊,也代表著一種形式的滲透,諸老大通過與咖啡品牌Tims的合作,讓消費者看到傳統(tǒng)美食也能融入他們的興趣圈和對話體系,從而感受到品牌的年輕化態(tài)度,為品牌打開完全不同的市場,帶來完全不同的關(guān)注度,這就是場景跨界的核心所在。

　　品牌之間的強強聯(lián)合、相互借力,主打產(chǎn)品和精神內(nèi)核的交融碰撞,產(chǎn)生了高規(guī)格、有品位、有深度的“作品”,也強化了品牌與用戶之間的情感聯(lián)結(jié),讓用戶對品牌產(chǎn)生了更強的粘性。

　　可以看到,無論是率先在業(yè)界創(chuàng)造了中國枕形粽第一供應(yīng)鏈,還是用現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)賦能產(chǎn)品,抑或是懂得根據(jù)年輕人的喜好來打造有創(chuàng)意、有溫度的聯(lián)名產(chǎn)品,正在重新擦亮金字招牌的諸老大,在用數(shù)智化的先進理念,年輕化的態(tài)度打造“中國好粽”新篇章。

　　與Tims咖啡的強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補,“老字號”諸老大也在轉(zhuǎn)型為“新網(wǎng)紅”,既符合年輕消費者的需求,為消費者打造了一個認識品牌、感知品牌的精準切入口,又能夠有力弘揚國潮文化,有助于打破“次元壁”,助力品牌出圈,從而滿足年輕人圈層化的需求,讓跨界營銷的內(nèi)容生態(tài)持續(xù)蔓延。

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