?洞悉8大主流社交/內(nèi)容媒體新風(fēng)向，找到營銷增長、商業(yè)變現(xiàn)新生機(jī) | 微播易風(fēng)向大會(huì)

　　在技術(shù)、政策、生態(tài)參與方的多重推動(dòng)下，社交/內(nèi)容產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可謂是飛速。抖音、小紅書、嗶哩嗶哩、快手、騰訊、知乎、百度、鳳凰等平臺不斷吸引優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者入駐、優(yōu)化用戶體驗(yàn)、 升級商業(yè)化產(chǎn)品、升級流量助推工具、升級廣告主服務(wù)體驗(yàn)。致力于幫助內(nèi)容創(chuàng)作者和品牌方找到新的增長機(jī)遇。

　　那么2023年各個(gè)媒體平臺新生機(jī)、新增長在哪里?平臺方有什么解題思路建議?內(nèi)容創(chuàng)作者又該如何深度挖掘自身優(yōu)勢，釋放并提升商業(yè)產(chǎn)能?今年，微播易第七屆社交媒體風(fēng)向大會(huì)以「生機(jī)」為議題，匯聚投資方、媒體平臺、品牌方、內(nèi)容創(chuàng)作者等全產(chǎn)業(yè)能量，在多重變革的社交媒體營銷環(huán)境下洞察新生機(jī)，尋找問題的答案。

　　洞悉平臺風(fēng)向，新生機(jī)下的解題思路各有不同

　　從謀求用戶增長到留存自有用戶，從激發(fā)內(nèi)容生態(tài)活力到完善商業(yè)化發(fā)展路徑，面對營銷現(xiàn)狀與變化，眾平臺各顯神通，預(yù)見新生機(jī)，探索新出口。

　　在任何一個(gè)時(shí)代，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容源都是最寶貴的。風(fēng)向或有南北西東，而大江東去自古不變。鳳凰網(wǎng)副總裁兼執(zhí)行總編輯吳晨光認(rèn)為江水有源、流，正如內(nèi)容創(chuàng)作為“源”,內(nèi)容傳播為“流”。創(chuàng)作優(yōu)秀作品，并讓更多人接受它，是所有(自)媒體人的終極追求。

　　

 

　　(鳳凰網(wǎng)副總裁兼執(zhí)行總編輯吳晨光)

　　巨量星圖客戶產(chǎn)品負(fù)責(zé)人陳凱表示，“ 2022年星圖完成了轉(zhuǎn)型升級，希望幫助創(chuàng)作者更好的變現(xiàn)。2023年，星圖將持續(xù)基于抖音的內(nèi)容生態(tài)、達(dá)人結(jié)構(gòu)，從投前、投中、投后全方位的能力，幫客戶解決投放中遇到的問題。”從更多樣的內(nèi)容玩法，到更全面的營銷能力，再到更豐富的變現(xiàn)方式，全方位幫助廣告主在星圖投放中獲得更佳的投放效果，也助力創(chuàng)作者更好的變現(xiàn)。

　　

 

　　(巨量星圖客戶產(chǎn)品負(fù)責(zé)人陳凱)

　　不同的平臺土壤，會(huì)生長出不同的博主價(jià)值點(diǎn)與獨(dú)特的內(nèi)容生態(tài)。小紅書創(chuàng)作者變現(xiàn)運(yùn)營負(fù)責(zé)人野原葵回顧了小紅書自2013年成長至今，所延續(xù)的平臺基因與平臺優(yōu)勢，她表示小紅書博主所具備的價(jià)值與作用包括能夠服務(wù)營銷的各個(gè)環(huán)節(jié)與階段，成為品牌的產(chǎn)品經(jīng)理，內(nèi)容的創(chuàng)意官和產(chǎn)品的翻譯官 。相應(yīng)的，在內(nèi)容上，小紅書也逐漸成長為“生活的百科全書”，滲透到衣食住行、精神文化與小眾潮流等生活的方方面面。

　　

 

　　(小紅書創(chuàng)作者變現(xiàn)運(yùn)營負(fù)責(zé)人野原葵)

　　優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)興趣動(dòng)力，把內(nèi)容動(dòng)能化作商業(yè)勢能，讓興趣內(nèi)容進(jìn)一步連接年輕用戶。嗶哩嗶哩主站商業(yè)中心副總經(jīng)理蘇馨表示：“B站的內(nèi)容生態(tài)與商業(yè)生態(tài)蓬勃發(fā)展，過去一年通過花火接單的UP主人數(shù)同比增長超50%“。另外，她還表示，B站將包括內(nèi)容圈層飛盤、精品欄目、無憂計(jì)劃等更穩(wěn)定有效的工具與方法論，并通過更科學(xué)的選人模型、更范式的廣告創(chuàng)意和評論區(qū)藍(lán)鏈轉(zhuǎn)化，幫助廣告主與UP主實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)意生動(dòng)、穩(wěn)定有效“的商業(yè)合作。”

　　

 

　　(嗶哩嗶哩主站商業(yè)中心副總經(jīng)理蘇馨)

　　作為充滿生機(jī)的「老鐵」新社區(qū)，快手依托自身良性、可持續(xù)的創(chuàng)作者與內(nèi)容增長空間，持續(xù)加快創(chuàng)作者的商業(yè)化步伐，并推動(dòng)內(nèi)容的多元化發(fā)展。如快手磁力聚星產(chǎn)品負(fù)責(zé)人周游所說，快手在商業(yè)化產(chǎn)品升級、流量助推升級、廣告主服務(wù)體驗(yàn)、行業(yè)資源方案等層面持續(xù)進(jìn)階，力求讓營業(yè)效率變得更高，助力整體生意變得更靈活。

　　

 

　　(快手磁力聚星產(chǎn)品負(fù)責(zé)人周游)

　　視頻號、公眾號、朋友圈、小程序......依托熟人關(guān)系與圈層愛好促起的生態(tài)同樣迎來了新生機(jī)。騰訊廣告渠道生態(tài)合作部互選業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人焦龍從視頻號的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容沉淀，到頭部IP營銷的效率提升，再到達(dá)人營銷的數(shù)據(jù)工具，展現(xiàn)了微信整合營銷、生態(tài)營銷的特點(diǎn)，同時(shí)焦龍先生表示“行業(yè)預(yù)算回暖、達(dá)人細(xì)分種類增多、達(dá)人數(shù)量高速增長”是騰訊廣告互選平臺所看到的2023新生機(jī)。

　　

 

　　(騰訊廣告渠道生態(tài)合作部互選業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人焦龍)

　　當(dāng)出現(xiàn)尋找優(yōu)質(zhì)且深度的內(nèi)容創(chuàng)作者，為產(chǎn)品的豐富知識背書的需求時(shí)，許多品牌主都偏好選擇“有問題，就會(huì)有答案”的知乎平臺。知乎消費(fèi)及商業(yè)生態(tài)負(fù)責(zé)人沙沙表示，2023年知乎的生機(jī)核心在兩方面，一是“聚焦新職人”，既是從核心用戶本身出發(fā)，也是從背后的創(chuàng)作者出發(fā)，提升對此核心人群的服務(wù);二是“打造討論場”，知乎力求與所有的品牌方一起打造更多的品牌、品類的討論場。

　　

 

　　(知乎消費(fèi)及商業(yè)生態(tài)負(fù)責(zé)人沙沙)

　　當(dāng)下，用戶的主動(dòng)搜索行為是需求決策鏈路中的關(guān)鍵一環(huán)，越來越為品牌與平臺所重視。百度營銷內(nèi)容營銷負(fù)責(zé)人馬寶云表示，內(nèi)容營銷應(yīng)該是更多樣化的內(nèi)容形式布局、更加“長期主義”的內(nèi)容資產(chǎn)沉淀。搜索與信息流是百度的重要內(nèi)容場域，依托科技優(yōu)勢與內(nèi)容優(yōu)勢，百度致力于成為億萬用戶決策的入口，讓生態(tài)里的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商和每一個(gè)創(chuàng)作者都能夠一起在百度服務(wù)新客戶，挖掘新機(jī)會(huì)，獲得創(chuàng)作的價(jià)值和收益新增量。此外，百度也一直積極探索AIGC對創(chuàng)作者的賦能，AIGC并非只是簡單迎合熱點(diǎn)的「玩具」，而是能實(shí)實(shí)在在解決創(chuàng)作痛點(diǎn)的「創(chuàng)造力神器」。百度深刻把握AIGC對內(nèi)容創(chuàng)作的體驗(yàn)變革，力求“讓一個(gè)人成為一支隊(duì)伍，通過AI進(jìn)一步擴(kuò)大整個(gè)創(chuàng)作者的個(gè)人影響力和商業(yè)的變現(xiàn)力。”

　　

 

　　(百度營銷內(nèi)容營銷負(fù)責(zé)人馬寶云)

　　當(dāng)新的需求與新的內(nèi)容供應(yīng)同時(shí)出現(xiàn)，還有哪些行業(yè)機(jī)會(huì)與潛力市場值得開發(fā)?讓我們持續(xù)關(guān)注第七屆風(fēng)向大會(huì)精彩內(nèi)容，在產(chǎn)業(yè)大環(huán)境的趨勢變化下，從行業(yè)潮向到增長機(jī)遇，從滿足需求到解決實(shí)際營銷問題，尋找新生機(jī)，共謀新商業(yè)機(jī)會(huì)~

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