廣東信園惠融企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)信用評估與營銷

　　廣東信園惠融企業(yè)管理咨詢有限公司是從事企業(yè)信用評估服務性機構，致力為中小型企業(yè)、投融資公司等機構投資項目評估、投資項目策劃、企業(yè)信用評估評級服務、通信業(yè)務催告通知服務、項目動態(tài)及靜態(tài)評價結論、項目風險規(guī)避及盈利分析綜合論證等專業(yè)的的服務。并為項目投資方以及融資方一份專業(yè)的企業(yè)信用評估報告。

　　對于任何一個有所規(guī)模的企業(yè)組織來講，流程化和制度化的東西都特別多分工也很明確。從生產到營銷、從行政到人力、從財務到運營各司其職管理方面都很清晰制度也很健全。對于團隊來講自己所在企業(yè)組織架構已經很完美了，可事實企業(yè)運行并非如此。在管理中相互扯皮推諉的有之，不配合協調各自為政的有之。

　　我們自己本職工作干的挺好沒有失誤，錯的不是我而是公司布局不合理管理混亂指鹿為馬。事實真是如此嗎?常規(guī)來分析的確你做事很勤勞很敬業(yè)很賣力，如同老牛一樣辛辛苦苦任勞任怨勞作。可問題的關鍵你的工作效率和做事方法你從來沒有考慮過，如同一頭很敬業(yè)的驢每天都在拉磨，至于磨上面有沒有可以加工的物料你從來沒有思索過。假如你是人力資源管理者在招聘方面盡心盡力，招了很多人才按道理說你功不可沒，可是招來的人才半年或著幾個月陸續(xù)離職。對于為什么離職你不去思考也不去研究，認為離職是正常的事情。

　　一個優(yōu)秀的人力資源管理者不僅能招人更能留人，即便員工已經離職也能為公司持續(xù)帶來利益。如何持續(xù)創(chuàng)造價值就是人力資源管理者研究的課題，從個人關系到組織關愛研究離職的員工。因為他們就是你的客戶就是你的第三、第四利潤源，你對的起他們他們自然能對得起你，將心比心以心換心就能心心相印。

　　營銷的方式方法各種各樣，生活中離不開營銷，工作中更離不開營銷。有人說我是做生產管理的營銷和我無關，這種說法簡直是荒唐可笑愚不可及。營銷就是管理，管理要學營銷，他們之間是因和果的關系。做生產管理是不是和基層員工打交道，你家長式的命令好使嗎?是不是要講究方式方法要和你的員工互動要了解他們關注他們，知道他們的所思所想后就會辨證施治。這一些都是營銷，營銷就是溝通后的互動。從服務到價值，他們還定期對重點客戶vip定期電話回訪相關配套服務。還有現在餐飲業(yè)競爭十分慘烈，你去某大城市出差有的酒店根據你以前的入住信息定制化和人性化的服務。他們通過大數據可以知道你的生日，你的出差頻率然后給你一個個意外的驚喜。你中有我，我中有你，你為我服務，我為你做事。從單一的服務到價值，從傳統的升華到利益共同體。

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