簡易享引流碼：助力流量轉(zhuǎn)化讓交易順其自然！

　　簡易享引流碼：助力流量轉(zhuǎn)化讓交易順其自然!武漢簡享科技有限公司坐落于素有“九省通衢”及“中國光谷”之稱的大都市-武漢。

　　簡易享于2011年開始專注于技術(shù)研究開發(fā)，一直致力于通過“支付+運(yùn)營”，為線上商戶實施數(shù)字化經(jīng)營解決方案，現(xiàn)已成為國內(nèi)支付巨頭的ISV服務(wù)商，開發(fā)過程中與阿里，騰訊，百度，京東，頭條，平安等知名100多家線上平臺建立了優(yōu)質(zhì)的合作關(guān)系。經(jīng)過數(shù)年的潛心經(jīng)營，被譽(yù)為中國科技行業(yè)“最具影響力的科技企業(yè)”。

　　2021年推出火爆項目“引流碼”，幫助線上店鋪從線下實體商家做引流，改變傳統(tǒng)廣告方式，實現(xiàn)流量變現(xiàn)!公司本著與所有合作伙伴合作共贏，以“守合同重信譽(yù)”為核心致力打造成為全國知名品牌廣告商!

　　簡易享引流碼將品牌商花費(fèi)在營銷上的支出，分成了三塊蛋糕，邀請服務(wù)商、商戶、終端客戶共享收益，并且最終形成營銷閉環(huán)，實現(xiàn)共贏。

　　于商戶而言，張貼一個簡易享碼牌。每一張碼牌都對應(yīng)著一家實體商戶。換言之商戶就是這線下公域領(lǐng)域的廣告牌。廣告費(fèi)由品牌商早早投入，只要有客戶在商戶掃碼領(lǐng)取紅包，商戶就可以獲得相應(yīng)的“廣告費(fèi)”報酬。

　　終端客戶指的就是普通線下消費(fèi)者，他們是實體商戶的客戶，同時也是品牌商的潛在用戶。消費(fèi)者在掃碼之后能夠立即領(lǐng)取到現(xiàn)金紅包，這是他們主動掃碼的動力，而品牌商的推廣信息也在此互動過程中，精準(zhǔn)傳遞給了消費(fèi)者。客戶最終被打動并促成與品牌商之間的合作，即形成了閉環(huán)。

　　比較容易理解的一個場景便是，假如一家實體餐廳在其排隊侯位的地方貼上一張簡易享碼牌。服務(wù)員在遞上糖果或飲料時，順帶指引一下候位的顧客，可以掃一掃簡易享，100%有現(xiàn)金紅包領(lǐng)。那么消費(fèi)者十之八九是會愿意的，然后高高興興地領(lǐng)取了紅包，并看到一條關(guān)于餐廳關(guān)聯(lián)場景的廣告，比如歐洲葡萄酒品牌或澳洲的牛肉品牌。而后來的某一天，客戶成功通過線上或線下渠道完成了這些品牌產(chǎn)品的消費(fèi)，那么閉環(huán)就此完成，品牌商成功從公域流量中實現(xiàn)了營銷轉(zhuǎn)化。

　　服務(wù)商起到的是鋪網(wǎng)的作用，相當(dāng)于傳統(tǒng)領(lǐng)域的廣告渠道公司。他們接洽商戶鋪設(shè)“廣告位”，為品牌商的營銷轉(zhuǎn)化拓寬流量覆蓋的范圍。某種程度上來說，我們也可以將服務(wù)商理解為簡易享的地推隊伍。

　　對服務(wù)商來說，與簡易享合作最大的動力當(dāng)屬完成前期實體商圈的碼牌鋪設(shè)后，就可以享受管道式的被動收益，輕輕松松獲得傭金。

　　可以簡單測算一下：

　　假如服務(wù)商鋪設(shè)了1萬個碼牌，每個紅包碼牌每天預(yù)計0.10元的收益，那么每天收益可達(dá)千元。也就是說一個月的收益是近3萬左右。一年的預(yù)期收益更是可期。當(dāng)然這其中還需要考慮鋪設(shè)速度，宣傳推廣，團(tuán)隊打造方面的成本。但需要說明的是，鋪設(shè)完成后一年時間可以作為固定收益期。那么這筆收入，確實是相當(dāng)客觀。

　　簡易享引流碼：助力流量轉(zhuǎn)化讓交易順其自然!據(jù)了解，簡易享引流碼依靠多年的大數(shù)據(jù)積累，瞄準(zhǔn)了充裕的線下公域場景流量市場，預(yù)計將在2021年完成國內(nèi)30家運(yùn)營分公司的設(shè)立，覆蓋各省市區(qū)。

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　　簡易享引流碼：助力流量轉(zhuǎn)化讓交易順其自然!武漢簡享科技有限公司坐落于素有“九省通衢”及“中國光谷”之稱的大都市-武漢。

　　簡易享于2011年開始專注于技術(shù)研究開發(fā)，一直致力于通過“支付+運(yùn)營”，為線上商戶實施數(shù)字化經(jīng)營解決方案，現(xiàn)已成為國內(nèi)支付巨頭的ISV服務(wù)商，開發(fā)過程中與阿里，騰訊，百度，京東，頭條，平安等知名100多家線上平臺建立了優(yōu)質(zhì)的合作關(guān)系。經(jīng)過數(shù)年的潛心經(jīng)營，被譽(yù)為中國科技行業(yè)“最具影響力的科技企業(yè)”。

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　　于商戶而言，張貼一個簡易享碼牌。每一張碼牌都對應(yīng)著一家實體商戶。換言之商戶就是這線下公域領(lǐng)域的廣告牌。廣告費(fèi)由品牌商早早投入，只要有客戶在商戶掃碼領(lǐng)取紅包，商戶就可以獲得相應(yīng)的“廣告費(fèi)”報酬。

　　終端客戶指的就是普通線下消費(fèi)者，他們是實體商戶的客戶，同時也是品牌商的潛在用戶。消費(fèi)者在掃碼之后能夠立即領(lǐng)取到現(xiàn)金紅包，這是他們主動掃碼的動力，而品牌商的推廣信息也在此互動過程中，精準(zhǔn)傳遞給了消費(fèi)者?？蛻糇罱K被打動并促成與品牌商之間的合作，即形成了閉環(huán)。

　　比較容易理解的一個場景便是，假如一家實體餐廳在其排隊侯位的地方貼上一張簡易享碼牌。服務(wù)員在遞上糖果或飲料時，順帶指引一下候位的顧客，可以掃一掃簡易享，100%有現(xiàn)金紅包領(lǐng)。那么消費(fèi)者十之八九是會愿意的，然后高高興興地領(lǐng)取了紅包，并看到一條關(guān)于餐廳關(guān)聯(lián)場景的廣告，比如歐洲葡萄酒品牌或澳洲的牛肉品牌。而后來的某一天，客戶成功通過線上或線下渠道完成了這些品牌產(chǎn)品的消費(fèi)，那么閉環(huán)就此完成，品牌商成功從公域流量中實現(xiàn)了營銷轉(zhuǎn)化。

　　服務(wù)商起到的是鋪網(wǎng)的作用，相當(dāng)于傳統(tǒng)領(lǐng)域的廣告渠道公司。他們接洽商戶鋪設(shè)“廣告位”，為品牌商的營銷轉(zhuǎn)化拓寬流量覆蓋的范圍。某種程度上來說，我們也可以將服務(wù)商理解為簡易享的地推隊伍。

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　　可以簡單測算一下：

　　假如服務(wù)商鋪設(shè)了1萬個碼牌，每個紅包碼牌每天預(yù)計0.10元的收益，那么每天收益可達(dá)千元。也就是說一個月的收益是近3萬左右。一年的預(yù)期收益更是可期。當(dāng)然這其中還需要考慮鋪設(shè)速度，宣傳推廣，團(tuán)隊打造方面的成本。但需要說明的是，鋪設(shè)完成后一年時間可以作為固定收益期。那么這筆收入，確實是相當(dāng)客觀。

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