自2016年短視頻問世,抖音、快手等平臺經(jīng)過了為期8年的迅速崛起時代,越來越多的自媒體人入駐短視頻平臺,尋找自身流量轉(zhuǎn)化的持續(xù)變現(xiàn)模式。眾源方略在短視頻平臺商業(yè)化模式日益凸顯的情狀下,率先預(yù)見了頂端短視頻流量將帶動電商行業(yè)進(jìn)入成熟期,今后直播電商將成為市場的帶貨大趨勢。這是眾源方略對電商大環(huán)境的預(yù)測和考量,也是眾源方略導(dǎo)師在過去對于實(shí)體企業(yè)營銷模式的轉(zhuǎn)化性思考,對于互聯(lián)時代,疫情電商有望迎來全新的機(jī)遇和行業(yè)缺口。
眾源方略全面開拓抖音自媒體學(xué)院,網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)院,以及黑龍江省內(nèi)最大的抖音IP網(wǎng)紅孵化基地,并始終致力于為學(xué)員提供互聯(lián)網(wǎng)直播立體化、新媒體運(yùn)營專業(yè)化的品牌營銷推廣服務(wù)。
其實(shí)早在6年前,眾源方略教育就開始注重電商直播的專業(yè)化教育培訓(xùn)、以及電商交易平臺的搭建和維護(hù)。不出所料近年來市場上各種電商頭部主播相繼出現(xiàn),時至今日,短視頻流量見頂,方略教育如何打造電商直播可持續(xù)發(fā)展模式,新入駐短視頻平臺的自媒體人如何明確自己的定位,抓住僅有的流量實(shí)現(xiàn)收益,這是普遍大眾所關(guān)心的問題。
2020年一場突如其來的疫情間接影響了傳統(tǒng)生活方式,線上消費(fèi)數(shù)量呈指數(shù)化增長。與此同時,電商直播團(tuán)隊(duì)以及電商從業(yè)人員、用戶也隨之大規(guī)模涌現(xiàn)。疫情所帶來的實(shí)體產(chǎn)業(yè)空窗期是我們不愿看到的,無論是餐飲業(yè)、旅游業(yè)、服貿(mào)業(yè),只要是涉及實(shí)體經(jīng)濟(jì)的方方面面,效益或多或少都受到了影響。疫情給我們帶來虧損的同時,也讓本就持續(xù)升溫的直播電商坐上了快車。
頭部網(wǎng)紅帶貨不斷刷新著直播帶貨交易額的新高度。2021年8月,疫情第二次回彈,帶給電商直播新的機(jī)遇,無論是從技術(shù)和社會的任何一個維度來看,后疫情時代電商直播都是中國商家必要的選擇。
隨著5G技術(shù)的發(fā)展,直播電商迎來了“萬物可播,人人可播,處處可播”的大發(fā)展格局。當(dāng)前短視頻平臺由用戶競爭向商業(yè)化競爭擴(kuò)張。以內(nèi)容整合資源,加強(qiáng)社交性“老鐵”經(jīng)濟(jì),電商直播將繼續(xù)在短視頻營銷,直播,電商等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。直播帶貨作為拉動消費(fèi)增長的新型銷售模式,是自媒體人變現(xiàn)的最好的、也是最快的模式。