揚子江藥業(yè)集團：抓好非公企業(yè)黨建工作

　　揚子江藥業(yè)集團創(chuàng)建于1971年，是科技部命名的全國首批創(chuàng)新型企業(yè)。集團總部位于江蘇省泰州市，現(xiàn)有員工16000余人，旗下20多家成員公司分布泰州、北京、上海、南京、廣州、成都、蘇州、常州等地;營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國各省、市、自治區(qū)。作為民族醫(yī)藥龍頭企業(yè)，揚子江藥業(yè)集團踐行“高質(zhì) 惠民 創(chuàng)新 至善”的核心價值觀，在50年的發(fā)展歷程中，始終致力向社會提供優(yōu)質(zhì)高效的藥品和健康服務(wù)。

　　民營經(jīng)濟是我國市場經(jīng)濟不可或缺的一部分，抓好非公企業(yè)黨建工作是經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵點，也是經(jīng)濟增長的爆發(fā)點之一。

　　企業(yè)黨建的活力在于緊跟經(jīng)濟社會發(fā)展的步伐，與時俱進地創(chuàng)新基層黨建的模式、方法、載體，有的放矢地加強黨建的分類指導(dǎo)，把黨組織建在經(jīng)濟社會最活躍的細胞上，強化基層黨的組織和工作的“兩個全覆蓋”，同時廣泛發(fā)動和依靠職工群眾，把職工群眾當成企業(yè)最寶貴的財富，形成企業(yè)與職工群眾命運共同體，增強職工群眾對黨的擁護和支持，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

　　抓好非公企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)就是做好非公企業(yè)黨建組織建設(shè)，建立支部是非公企業(yè)黨建基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢固，后續(xù)都是空白。1995年，揚子江藥業(yè)集團黨委成立，現(xiàn)隸屬江蘇省委組織部和泰州市委組織部雙重管理。經(jīng)過幾十年發(fā)展，集團建立起9個黨總支、49個黨支部、117個黨小組。1000多名黨員分布在企業(yè)從生產(chǎn)到銷售的各個領(lǐng)域，可謂兵強馬壯，黨組織的力量散作滿天星、聚成一團火。隨著揚子江藥業(yè)企業(yè)規(guī)?？焖贁U張，黨組織分布越來越廣，黨員流動性逐年增大。要讓黨員隊伍拖不跨，打不散，有效的組織管理必不可少。針對此，揚子江藥業(yè)集團黨委全面推行“把支部建在生產(chǎn)發(fā)展第一線，建在經(jīng)營上，建在產(chǎn)業(yè)鏈上”方針，實行“黨小組進車間(班組)”，“駐外黨組織雙重管理”等管理措施，做到市場開拓到哪里、子公司建到哪里，黨組織覆蓋到哪里，不留空白點，所有單位和全體黨員一個不漏納入黨組織管理。

　　抓好非公企業(yè)黨建工作核心就是做好非公企業(yè)黨建工作者政治思想工作，抓住思想建設(shè)，思想是行動的先導(dǎo)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把思想建設(shè)作為非公企業(yè)黨建的基礎(chǔ)，通過各種方式提升黨員意識和黨建自覺，做到政治思想不偏，跟著黨中央步伐前進。揚子江藥業(yè)建廠50年來，一直注重引導(dǎo)全體黨員和干部職工牢記立企初心、入黨初心和為民初心，堅持以“三心”黨建領(lǐng)航高質(zhì)發(fā)展。多年來，不管市場形勢如何變化，揚子江人堅守醫(yī)藥主業(yè)不動搖，堅持不搞“多元化”，保持正確的發(fā)展方向，始終銘記黨恩，永遠跟黨走。集團每年舉行聲勢浩大的“七一”大合唱比賽，連續(xù)20多年唱響“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國”主旋律，不斷激發(fā)揚子江人愛黨愛國的豪情壯志。

　　“永遠聽黨的話、跟黨走，始終與黨和國家的大政方針同頻共振，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，為揚子江藥業(yè)注入強勁的紅色動力。”揚子江藥業(yè)集團黨委書記、董事長徐鏡人認為，集團黨建工作最大的特色，就是黨建與業(yè)務(wù)工作互融互促，通過強化黨員先鋒模范作用，不斷凝聚向上力量，以高水平黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展。

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