孵化「品牌IP」，洋蔥視頻有套獨有打法

　　隨著兩微一抖成為品牌營銷的標配，越來越多機構(gòu)、企業(yè)入駐短視頻平臺。以抖音為例，據(jù)《2020抖音企業(yè)經(jīng)營白皮書》顯示，目前抖音企業(yè)號數(shù)量已突破500萬，有29個行業(yè)，295個細分行業(yè)選擇入駐抖音。

　　短視頻平臺，讓企業(yè)也有機會成為網(wǎng)紅，更有甚者，還能幫助企業(yè)起死回生。

　　諳熟流量規(guī)則的樊登讀書就早早地將重心放在了短視頻平臺，通過矩陣化運營等策略，在抖音擁有100多個官方帳號，覆蓋多個地區(qū)、多個年齡階層，收獲超過 1 億粉絲，讓樊登這個IP廣為人知。

　　外界傳言，樊登讀書用3年時間在抖音實現(xiàn)了50億元營收。在前不久的狂歡閱讀節(jié)中，樊登讀書利用抖音流量池，一月內(nèi)實現(xiàn)了4億的GMV。

　　泛IP時代，有IP思維的機構(gòu)和企業(yè)越來越多。

　　早前，洋蔥視頻為學而思孵化品牌IP，2個月左右增粉50w。在孵化初期，洋蔥視頻與學而思共享神仙矩陣流量，結(jié)合其品牌特性，為賬號主演打造了學霸文曲星人設(shè)，搭建了學而思辦公室場景，將品牌植入劇情，強化品牌關(guān)聯(lián)，吸引潛在客戶群關(guān)注。

　　通過內(nèi)容創(chuàng)作，巧妙輸出在線教育場景，利用短視頻加強品牌與消費者之間聯(lián)系，引發(fā)認同，建立信任，為課程引流，隨之帶來銷售。

　　洋蔥視頻為學而思搭建的這一套打法，通過精細化運營，讓品牌和消費者玩在一起，為品牌吸引了大批自來水。最終交付時，賬號增粉近100w，累計播放量超過1.5億，累計獲贊600w+。

　　短視頻的核心，是內(nèi)容。而做內(nèi)容這件事，洋蔥視頻是專業(yè)的。2017年初，洋蔥視頻孵化了首個自研IP辦公室小野，憑借飲水機煮火鍋視頻刷爆網(wǎng)絡，正式開啟內(nèi)容IP研發(fā)和KOL孵化之路。

　　經(jīng)過多年探索，洋蔥視頻已形成一套成熟的IP研發(fā)和孵化體系。相繼從0開始孵化了辦公室小野、代古拉k、七舅腦爺、孟婆十九、李一檬EMOO、杰克濤、大嘴博士等標桿KOL。洋蔥視頻在美妝、汽車、美食、時尚、數(shù)碼、生活方式各個賽道都孵化出了千萬級IP，全球累計粉絲2.5億+，視頻總播放量1000億+。

　　選擇洋蔥視頻，相當于同時選擇了王牌內(nèi)容IP孵化團隊、千萬自研IP流量加持以及頭部內(nèi)容營銷機構(gòu)，更有利于幫助機構(gòu)和企業(yè)孵化品牌IP。

　　內(nèi)容是最好的廣告。在人+貨+場邏輯下，內(nèi)容通往銷售已成新趨勢。洋蔥視頻的品牌IP孵化邏輯，是通過定制化內(nèi)容運營，幫助企業(yè)搭建更立體的形象，更豐富的場景，增強企業(yè)與消費者的深度鏈接。全面滿足企業(yè)品牌、內(nèi)容、用戶、轉(zhuǎn)化、銷售等多方面需求，讓品牌IP擁有更豐富的內(nèi)涵，也讓私域流量最終變?yōu)榭蛻粼隽俊?/p>

　　洋蔥視頻希望，能和企業(yè)共同孵化優(yōu)質(zhì)品牌IP，形成品牌營銷閉環(huán)，同時實現(xiàn)收益增長和品牌價值提升，給品牌營銷帶來更多可能。

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