2019年5月28日下午15時，隨著邯鄲市市政工程公司大批機械設(shè)備進場施工，標志著河北省第四屆園博會示范區(qū)建設(shè)正式開工。

　　自復(fù)興區(qū)承建之日起，復(fù)興區(qū)委、區(qū)政府將園博會籌備工作作為“頭號工程”。區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級干部全員上陣，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全力推進籌備工作。僅用20天時間完成園博園區(qū)域5630畝土地拆遷任務(wù)，累計拆遷126處、13.6萬余平方米，騰地820畝，遷墳850余座，為園博會順利開工建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。主要工作體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一、高度重視，以最強的力量推動。復(fù)興區(qū)于4月13日上午召開了由全體區(qū)級領(lǐng)導、全區(qū)所有部門一把手、相關(guān)村兩委成員參加的省第四屆園博會籌備工作推進動員會，并成立由區(qū)委書記任政委、區(qū)長任指揮長的高規(guī)格工作推進指揮部，指揮部下設(shè)“一辦八部”，由區(qū)級領(lǐng)導擔任各工作部部長，各相關(guān)單位一把手任副部長，協(xié)調(diào)推進園博會籌備工作。自推進工作開展以來，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導定期召開調(diào)度會，親赴項目現(xiàn)場,研究項目推進機制、要素保障、困難瓶頸等事宜。指揮部“一辦八部”堅持每日召開辦公室工作例會，安排部署當日重點工作，研究解決工作中遇到的困難和問題。各工作部逐一制定工作方案，拉出任務(wù)清單，明確完成時限，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，強力推進園博會籌備各項工作。全區(qū)上下時刻保持“兩步并成一步走，一天當做兩天干”的工作熱情，取得了一場又一場的勝利。

　　二、壓茬推進，以統(tǒng)籌的思維攻堅。自工作開展以來，復(fù)興區(qū)按照“統(tǒng)籌謀劃、突出重點、壓茬推進”的工作思路，同步開展規(guī)劃設(shè)計、征地拆遷、EPC招標、周邊環(huán)境整治等工作。一是深化設(shè)計方案。對規(guī)劃設(shè)計報省批復(fù)事宜進行多次研究，設(shè)計公司對核心區(qū)涉及基本農(nóng)田區(qū)域進行了調(diào)整，增加了人防工程。二是扎實推進土地組卷。全面完成園博園區(qū)域內(nèi)土地分村測量工作，加快入戶登記確認簽字，組卷上報。三是依法依規(guī)推進EPC招標。對4家招標代理公司進行了比選;對6家項目管理公司進行了先期對接，梳理了相關(guān)情況，編制了招標文件;對18家擬參建建設(shè)單位進行了深入洽談，并進行初步篩選。四是積極推進文勘地勘。確定了文勘、地勘范圍，均已進場勘探，同時，充分利用好澗溝遺址，邀請研究澗溝文化的學者專家，謀劃推進澗溝博物館建設(shè)。五是同步啟動宣傳推介。制定了宣傳方案和任務(wù)運行圖，完成了官方網(wǎng)站的設(shè)計開發(fā)，在邯鄲電視臺開辟了山水邯鄲、綠色復(fù)興專欄。

　　三是全力以赴，以最硬的作風保障。抓工作貴在抓落實。為確保各項籌備工作有序有效推進，區(qū)主要領(lǐng)導堅持一線辦公，既當“指揮員”，又當“施工員”，親自抓主要環(huán)節(jié)、抓重點問題，帶頭去解決，帶頭抓落實，切實起到了示范帶頭作用。“一辦八部”堅持每日調(diào)度，聽取前日各項工作落實情況，安排部署當日重點工作;切實做到全員上陣，通力合作，實現(xiàn)征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計、宣傳推介等各個環(huán)節(jié)相互銜接無縫隙。鎮(zhèn)、村兩級充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，奔跑在村民家中，講政策、做工作，帶頭做好家庭成員工作，帶頭做好親戚朋友工作，形成帶動效應(yīng)，帶領(lǐng)全體村民投入到園博會籌備工作中來。同時，在推進中加強示范引導，注重宣傳典型，爭取群眾理解支持，營造了良好的輿論氛圍。

　　圖文/區(qū)園博辦