該縣制定詳細招商引資攻堅方案，將全民招商和專業(yè)團隊招商相結(jié)合，明確招商目標、方向和重點區(qū)域，對招商任務(wù)進行層層分解，細化責(zé)任，壓死擔(dān)子，重點圍繞裝備制造業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)，要求全縣副科級實職干部每人每月至少提供1條有價值的招商信息，9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和10個縣直部門分別引進1個2億元以上工業(yè)項目，5個區(qū)域化專業(yè)招商小組分別引進1個5億元以上項目。其中，縣發(fā)改局、縣開放辦分別引進1個10億元以上項目。
該縣每周召開園區(qū)、項目、招商“三位一體”招商引資調(diào)度會，定期聽取各團隊招商引資進展情況，解析問題，總結(jié)經(jīng)驗。建立招商引資臺賬，對縣級領(lǐng)導(dǎo)招商引資成果和科級干部招商引資開展“比比看”活動。完善招商引資客商、人才、項目信息庫，搞好項目搜集、整理，優(yōu)選科技含量高、投資強度大、稅收貢獻率高、帶動作用強、有投資意向的大項目、好項目。同時，實行項目聯(lián)審例會制度，每月對重大項目進行審核把關(guān)、分析點評，及時解決相關(guān)問題，跟蹤做好落實、服務(wù)。
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