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發(fā)308萬年終獎(jiǎng) 現(xiàn)場農(nóng)民笑的合不攏嘴:比去年多一點(diǎn)30來萬

來源:新華社編輯:大洋2017-01-09 11:14:28
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發(fā)308萬年終獎(jiǎng) 新華社記者 周密

  攝1月8日,“種植狀元”萬三毛(右)和劉高美一起合影。當(dāng)日,江西安義縣鼎湖鄉(xiāng)種糧大戶凌繼河給手下的種糧農(nóng)民發(fā)放308萬元現(xiàn)金作為年終獎(jiǎng),這也是凌繼河連續(xù)六年給農(nóng)民發(fā)放年終獎(jiǎng)。據(jù)介紹,凌繼河把自己承包來的19000多畝田分塊交給其他種糧能手管理,并確定一個(gè)基本產(chǎn)量,這些種糧能手平時(shí)每月預(yù)領(lǐng)5000元工資,到年底則根據(jù)全年總產(chǎn)領(lǐng)取獎(jiǎng)金。

  幾天陰雨過后,1月8日,南方多地迎來久違的暖陽。江西南昌市安義縣鼎湖鎮(zhèn)一大院里,人聲鼎沸,當(dāng)?shù)胤N糧大戶凌繼河又在給農(nóng)民發(fā)年終獎(jiǎng)!

  “劉高美,今年拿了多少?”“嘿嘿,比去年多一點(diǎn),30來萬!”明媚的陽光下,連續(xù)幾年拿獎(jiǎng)金最高的劉高美被大伙團(tuán)團(tuán)圍住,成為“盤問”的焦點(diǎn)。

  這是凌繼河連續(xù)第六年給為他管理農(nóng)田的農(nóng)民發(fā)年終獎(jiǎng)!

  作為江西有名的種糧大戶,凌繼河摸索出一套特有的管理辦法:把自己流轉(zhuǎn)的土地切塊交給其他種糧能手管理,確定一個(gè)基本產(chǎn)量。種糧能手平時(shí)按月領(lǐng)取工資,到年底則根據(jù)超額完成的產(chǎn)量領(lǐng)取年終獎(jiǎng)。

  自2010年返鄉(xiāng)種田以來,凌繼河流轉(zhuǎn)的土地面積從4700多畝增加到19000多畝,給農(nóng)民頒發(fā)的年終獎(jiǎng)也從56萬元增加到308萬元。

  “去年,南方先后遭遇洪澇和干旱天氣,糧價(jià)又持續(xù)低迷,很多種糧大戶都出現(xiàn)虧損,你怎么還能給農(nóng)民發(fā)年終獎(jiǎng),而且獎(jiǎng)金還創(chuàng)下新高?”記者問。

  “如果按照老觀念肯定不行,為什么很多人沒賺到錢,就是因?yàn)橛^念沒有轉(zhuǎn)變,賬沒有算好!”老凌說,大家生活好了,飲食追求綠色健康,種田不能再單純地追求產(chǎn)量,要以優(yōu)質(zhì)為主,生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

  “現(xiàn)在周邊一些老百姓都騎車到我這來買米。我告訴他們,我這米有點(diǎn)貴,六塊錢一斤。他們說就是要我這兒的米,好吃又安全!”老凌笑著說。

  頒獎(jiǎng)現(xiàn)場,一個(gè)叫熊海仁的農(nóng)民格外引人注目。1995年出生的他是給老凌種田的人中年齡最小的一個(gè)。以前在浙江、廣東等地打工,2014年他回來給老凌管理了600多畝田,這兩年每年都拿到了10多萬元年終獎(jiǎng)。“最近,有熟人找我想種熊海仁的田,被我一口回絕了!”頭發(fā)已半白的老凌說,農(nóng)業(yè)需要年輕人,只有他們參與進(jìn)來,后繼才會有人!

  發(fā)完年終獎(jiǎng)后,老凌又在現(xiàn)場與來自周邊的種糧大戶簽署托管服務(wù)協(xié)議。從2016年起,他在種好自己一萬多畝農(nóng)田的同時(shí),開始為其他種糧大戶提供從購買種子農(nóng)藥化肥,到機(jī)耕機(jī)插機(jī)收,再到稻谷烘干、銷售的托管服務(wù)。

  熊珊璉曾是給凌繼河管理農(nóng)田的農(nóng)民之一。2016年,他在凌繼河的指導(dǎo)下,用自己流轉(zhuǎn)的250畝農(nóng)田“試點(diǎn)”托管服務(wù)。在現(xiàn)場,看到曾經(jīng)一起種田的伙伴紛紛上臺領(lǐng)獎(jiǎng),熊珊璉有幾分感慨卻無遺憾。“通過托管,一畝田能增收200元。我250畝田總共賺了14萬多元,不比他們的年終獎(jiǎng)少!”他喜滋滋地說。

  “托管服務(wù)太好了,一個(gè)電話打過去,什么都能給我解決!”嘗到了甜頭的熊珊璉告訴記者,2017年,他準(zhǔn)備再多流轉(zhuǎn)租種100畝田,擴(kuò)大規(guī)模!

  中央農(nóng)村工作會議提出,要深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,在確保國家糧食安全的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞市場需求變化,以增加農(nóng)民收入、保障有效供給為主要目標(biāo),以體制改革和機(jī)制創(chuàng)新為根本途徑,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系。

  老凌說,短時(shí)間內(nèi),他不再增加自己的流轉(zhuǎn)面積,要把現(xiàn)有19000畝農(nóng)田打造成示范基地,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步推廣托管服務(wù),帶動更多農(nóng)民增收。

  “今后,我不但要繼續(xù)給為我管理農(nóng)田的農(nóng)民發(fā)百萬元年終獎(jiǎng),還要給更多農(nóng)民發(fā)紅利!”老凌說,2016年,他托管的面積是3萬畝,2017年,他的目標(biāo)是5萬畝。按每畝增收200元算,將給農(nóng)民增收上千萬元!

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